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Structurer avec une vision globale

L' organisation de la Direction Commerciale pour être optimale et pérenne doit être en ligne avec la stratégie adoptée.
Nous vous accompagnons dans la r éallocation de ressources, le déploiement des changements organisationnels et humains.
Nous mettons à votre disposition des méthodes et des outils pragmatiques et simples à utiliser.

Nos missions types :
Audit de l'organisation commerciale.
Recommandation d'une nouvelle organisation de la Direction Commerciale.
Restructuration de l'organisation commerciale.
Structuration du réseau commercial.
Optimisation de vos ressources terrain.
Pilotage de vos ressources terrain via un outil concret « Le Field Pilot ©».
Structuration des outils d'Action destinés aux Responsables de Secteur.
Structuration des outils de Gestion destinés aux Responsables de Secteur.
Mise en œuvre des Plan de Développement Client (PDC©).